抜粋1「DXで目指すデジタルツイン」

DXを推進する上では必須概念である「デジタルツイン」。製造現場においては工場の稼働状況の可視化、観光業においては施設の混雑状況の可視化がそれを体現している例となりますが、これらに共通することは「アナログの世界を、デジタル世界でシミュレーション可能にすること」です。IoT(Internet of Things)の概念によりモノがインターネットにつながりデータに置き換えられます。そしてそのデータを分析・シミュレーションすることによって、現場の最適化を図ることができます。この発想こそデジタルで産業を変革するために必須の概念となります。

抜粋2「デジタルトランスフォーメーションのロードマップ」

「DX」という言葉はよく耳にするかもしれませんが、重要なのはD(デジタル=手段)ではなくX(トランスフォーメーション=目的)です。そして、企業(もしくは産業)がトランスフォーメーションするための段階が存在します。
当社の定義するDXステージは下記です。
「DXステージ」
▶︎DX1.0「特定業務のIT化」=Digitization
▶︎DX1.5「業務プロセスと組織活動全体の可視化・最適化」=Digitalization
▶︎DX2.0「”ビジネスモデル”の変革」=Digital Transformation

これらのステップはもちろん、各社によって異なります。自社の場合は具体的にどのようなステップを踏めばいいのか、具体例を交えて解説します。

株式会社INDUSTRIAL-X
代表取締役CEO　八子 知礼

1997年松下電工（現パナソニック）入社、宅内組み込み型の情報配線事業の商品企画開発に従事。その後介護系新規ビジネス（現NAISエイジフリー）に社内移籍、製造業の上流から下流までを一通り経験。その後、後にベリングポイントとなるアーサーアンダーセンにシニアコンサルタントとして入社。2007年デロイトトーマツ コンサルティングに入社後、2010年に執行役員パートナーに就任、2014年シスコシステムズに移籍、ビジネスコンサルティング部門のシニアパートナーとして同部門の立ち上げに貢献。一貫して通信/メディア/ハイテク業界中心のビジネスコンサルタントとして新規事業戦略立案、バリューチェーン再編等を多数経験。2016年4月よりウフルIoTイノベーションセンター所長として様々なエコシステム形成に貢献。2019年4月にINDUSTRIAL-Xを創業、代表取締役を務める。2020年10月より広島大学AI・データイノベーション教育研究センターの特任教授就任。著書に『図解クラウド早わかり』（中経出版）、『モバイルクラウド』（中経出版）、 『IoTの基本・仕組み・重要事項が全部わかる教科書』（共著、SBクリエイティブ）、 『現場の活用事例でわかる　IoTシステム開発テクニック』（共著、日経BP社）、『DX CX SX（クロスメディア・パブリッシング(インプレス) ）』がある。